F3SCT du 11 mars 2025 Le compte rendu de la CGT

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Bilan des unités en horaires dérogatoires sur l’année 2024

La Direction nous présente ce jour un bilan sur 4 unités d’hospitalisation passées en 12h :  UST, UPPAM, UPM et USP6. Ce qui en ressort c’est un bilan positif avec une satisfaction générale de l’ensemble des collègues.

    Pour la CGT, un bilan de simple satisfaction est clairement insuffisant. Aucune présentation du service de santé au travail en termes d’accompagnement de ces agents en horaires dérogatoires. Rien non plus sur la prévention (cancers, fatigabilité, diabète, …)
    Il manque également tous les impacts et l’historique sur les services plus anciens passés en horaires dérogatoires (10h, 12h…)

    Présentation du rapport de l’assistante sociale du personnel

    Cette présentation est à la demande de la CGT afin que notre établissement puisse avoir une vraie politique sociale envers les agents.

    L’assistante sociale du personnel a 2 casquettes : AS du personnel et référente handicap.
    Bilan 2024 :133 agents accompagnés sur diverses problématiques (aide financière, logement, droits, handicap etc…)

    Perspectives :

    • Développer la communication par rapport au CGOSet sur la connaissance des droits
    • Partenariat avec le crédit social des fonctionnaires
    • Former les cadres, développer l’accueil des apprentis RQTH
    • Mise en place du DUO DAY : accueillir en stage dans chaque service une personne en situation de handicap

    Pour la CGT, il est nécessaire qu’une communication plus large sur la présence et le rôle de l’assistante sociale du personnel soit prévue afin de permettre à nos collègues d’avoir des informations sur l’ensemble de leurs droits. Questionnement autour de l’attribution des logements d’urgence, la possibilité d’un tarif différentiel au self… La CGT questionne, une fois de plus, sur l’occupation du logement d’urgence, d’autant que les demandes de FSL, FSE apparaissent dans ce rapport.

    Restitution des visites F3SCT

    ERA : visite du 22/11/2024 

    Lors de la visite, différentes actions ont été identifiées en termes de travaux, de rénovation et d’acquisition de matériel informatique.  Ces travaux et équipements sont programmés pour cette année.
    Questionnement autour de l’intégration des éducateurs au sein de l’équipe et sur les missions qui ne semblent pas claires. 

    La Direction nous informe que le Docteur MASSON viendra nous présenter le nouveau projet du service et la place des éducateurs au sein de l’équipe, leurs missions au sein de l’orientation de ce service.

    Bonfils :

    Cette visite a permis de vérifier qu’en l’état, le bâtiment n’est pas du tout opérationnel pour accueillir un afflux de patients en cas de plan blanc ou de servir d’un service de transition.

    La Direction met en avant que le bâtiment est en état de conformité et que si ce bâtiment devait être utilisé : « on saurait faire ». La priorité étant que les ressources soient affectées aux endroits où il y a des soignants et du personnel.

    La CGT partage le constat d’un bâtiment inutilisable en l’état. Il existe également un flou sur le nombre de lits possiblement réarmables.  La CGT demande à ce qu’une réflexion soit faite concernant les stocks tampons pour que cela soit réellement opérationnel.

    Crèche : 20/12/2024

    Ce qui est ressorti de cette visite, c’est que LPCR a laissé une crèche dans un état lamentable. Différents travaux et équipements (aire de jeux par exemple) sont à prévoir et certains seront financés par le biais d’une subvention CAF.
    L’ascenseur doit être réparé aussi prochainement. Des espaces ont été nettoyés.
    L’équipe de la crèche a fait parvenir une liste de leurs besoins en tant qu’équipements. Une réunion est prévue début avril lors du retour de la Directrice de la crèche à ce sujet.

    Pour la CGT, un calendrier de travaux est nécessaire afin que les agents puissent se projeter avec notamment la question de l’accessibilité et des équipements au niveau du jardin avec les beaux jours qui vont arriver. Questionnement autour de l’accompagnement de l’équipe, de la reprise des APP/de la supervision dont le besoin est réel.

    La Direction s’engage à ce que la supervision/ les APP reprennent à bref délai. Le DRH nous informe se mettre en lien cette semaine avec la professionnelle pour la remise en place.
    Concernant les travaux, un point va être fait pour voir si le CPN peut financer immédiatement certains besoins et ce qui peut être demandé dans le cadre de la subvention CAF.

    Visite service RH et FC :  31/01/2025

    Remontées de plusieurs difficultés au sein du service RH avec certains agents qui ne se sentent pas impliqués dans le projet de service ou relatent une surcharge de travail.

    La Direction met en avant que le nouveau projet de service a été travaillé et que certains dysfonctionnements notamment sur des erreurs paies, confidentialités etc l’ont questionné.

    La CGT rappelle l’historique de ce service et l’importance que ce dernier refonctionne correctement pour permettre un accueil optimal pour l’ensemble des collègues. La CGT rappelle qu’elle préconise à la Direction depuis plusieurs années d’accompagner, de soutenir et de mieux former le personnel de la DRH afin qu’il puisse apporter aux agents des réponses efficientes et rapides, ce qui sera enfin fait.

    En ce qui concerne le service de la formation continue, une bonne cohésion et organisation d’équipe est rapportée. Une signalétique pour l’orientation des arrivants et prestataires est à améliorer.

    Les prochaines visites F3SCT prévues pour 2025 sont le service informatique (3ème trimestre), l’Unité C (4ème trimestre), l’HJ TTOUL/PAM en juin 2025

    Question des organisations syndicales

    Accidents de travail : Demande de la CGT de revoir nos process en termes de prévention en s’appuyant notamment sur le nombre de jours d’ITT et d’arrêts maladies pour déterminer la mise en place d’une enquête et établir des mesures de prévention.

    Constat fait par la CGT que pour le moment, les enquêtes ont été réalisées essentiellement sur les services techniques/logistiques et très peu sur les structures de soins. Banalisation des accidents dans les services de soins ?

    MAS : Une nouvelle gouvernance est mise en place pour permettre une meilleure organisation de travail.  La Direction dément les « rumeurs » sur les restrictions en termes d’équipements sur la MAS (protections, papier etc)

    Tenues professionnelles : La Direction souhaite une ligne institutionnelle claire afin d’homogénéiser la dotation dans les différents services. Pas de calendrier de mise en œuvre à ce jour. La CGT rappelle la nécessité de revenir à une dotation mixte blouses/tuniques en laissant le soignant déterminer ce qu’il souhaite porter selon les soins et l’activité prévue.